Il cliente aveva acquisito un capannone dismesso contiguo al suo stabilimento produttivo. Il brief chiedeva di unire i due edifici riqualificando al contempo l’intero complesso, con quattro obiettivi:
1. Incrementare lo spazio per la produzione
2. Trasferire gli uffici di amministrazione e direzione nel nuovo fabbricato
3. Migliorare l’ambiente di lavoro per i dipendenti
4. Costruire una nuova immagine capace di comunicare l’eccellenza dell’azienda
Visti il grande numero di attività svolte e la complessità delle loro interazioni, PAT. ha sviluppato un approfondito metaprogetto che è stato la base per sviluppare le scelte spaziali e distributive. Il concept potrà essere replicabile in altri contesti fisici (il cliente ha sedi in diversi paesi), fino a poter essere la base per uno stabilimento costruito completamente ex novo.